Strategie heißt entscheiden.
Hundert PowerPoint-Folien sind noch lange keine Strategie. Eine Strategie braucht Klarheit und Entscheidungen, die sich wirklich an ihr orientieren.
Managementberater, Gründer und C-Level in einem KI-Scale-up: Ich kenne Strategie und Transformation aus der Perspektive derer, die sie empfehlen, und derer, die sie verantworten.


Dieses Thomas Edison zugeschriebene Zitat treibt mich schon immer an. Ich bin überzeugt, dass wir, um langfristig erfolgreich zu bleiben, dauerhaft nach Möglichkeiten streben müssen, uns zu verbessern. Natürlich braucht es auch operative Weiterentwicklung, aber kein Hebel ist so stark wie die strategische Positionierung.
Als Berater habe ich in vielen Projekten erlebt, wie viel Kraft in einer klaren Richtung steckt, und wie viel verloren geht, wenn sie im Alltag versandet. Als Gründer und C-Level kenne ich Entscheidungen unter Unsicherheit, Einschränkung durch begrenzte Mittel und Ergebnisverantwortung.
Diese Perspektiven bringe ich zusammen: die Methodik aus der Top-Management-Beratung, den Pragmatismus des Unternehmers und den Blick dafür, was mit KI in der Strategiearbeit möglich wird.
Hundert PowerPoint-Folien sind noch lange keine Strategie. Eine Strategie braucht Klarheit und Entscheidungen, die sich wirklich an ihr orientieren.
Wer allen Chancen gleichzeitig nachgeht, nutzt keine richtig. Strategie heißt auch Klarheit darüber, was man nicht tun sollte.
KI macht Analysen schneller und Optionen breiter. Urteil und Verantwortung bleiben bei der Führung und sind heute wichtiger denn je.
Transformation scheitert selten am Konzept, sondern an der Umsetzung. Deshalb gehören die Menschen von Anfang an dazu.
StrategyFrame.AI
Strategieentwicklung mit Kunden auf einer kollaborativen KI-Plattform, Digitalisierung des strategischen Managements.
PwC Luxemburg
Strategische Positionierung und Transformation.
innovationhub, Saarbrücken
Innovation und Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand.
htw saar, Saarbrücken · Westminster College, Salt Lake City (USA)
Dozent an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes
Impulse zur Eroberung neuer Märkte, strategischen Entscheidungen unter Unsicherheit, Strategie mit KI oder der Zukunft der Unternehmensberatung.
Zu Hause im Saarland, gelebt in Australien, USA, Ägypten und Tunesien, viele Jahre beruflich in Luxemburg, Projekte weltweit. Ich arbeite gern über Grenzen hinweg, auf Deutsch und Englisch.
Ein erstes Gespräch ist der einfachste Weg herauszufinden, ob wir gut zusammenarbeiten.